估計10月利變年金新契約保費可衝上400~500億元
■記者彭禎伶／台北報導
保險局政策「助攻」，使得利變年金湧現停售潮。據壽險業者透露，因為保險局限期3個月改善利變年金、萬能壽險的費用率要求不得出現費差損，代表明年利變年金不是費用率提高、就是可能銷售條件不如現在，10月壽險市場已出現利變年金停售效應，預期將持續到年底。
據壽險公會統計，今年前九月銷售利變年金前五大壽險公司，分別是中國人壽有427億元，富邦人壽384億元，三商美邦人壽212億元，新光人壽152億元及台銀人壽的119億元，在傳出可能停售現有的利變年金保單後，銀行通路即出現停售潮。
估計10月利變年金新契約保費可衝上400～500億元，帶動10月新契約保費攻上千億元大關。
市場人士透露，10月新契約保費第一名應是國泰人壽，但國壽是靠停售其2年期繳費的美元還本保單，單月新契約保費衝破280億元；第二名則是突然衝上來的中國人壽，單月新契約保費約175億元，其中120～130億元為利變年金銷售量。
壽險業者表示，近期的確出現利變商品的停售效應，由於保險局要求改善期到明年初，因此年底前應該都會出現利變年金的停售狂潮，各家公司的新契約保費排名也就可能隨之波動。
利變年金在低利率時期成為壽險公司最熱的商品，在2010年甚至一年銷售4,129億元，2009年也有3009億元的銷售量，後來也是因為保險局多次出手降溫，要求各壽險公司收取一定附加費用率、三年內解約都必須收解約費用，嚴格監督其分離資產的投資績效等，才在2011年將利變年金全年降到1,232億元，2012年也維持差不多的銷售量。
但今年前九月利變年金新契約保費已衝上1,599億元，目前又有停售效應，全年可能會再達2,000億元以上；若停售效應嚴重，保險局不排除又會展開新一波要求各公司，不得利用停售作為號召行銷保單。
【2013/11/08 星期五 工商時報/A16/金融市場】