估計10月利變年金新契約保費可衝上400~500億元
■記者彭禎伶/台北報導
保險局政策「助攻」,使得利變年金湧現停售潮。據壽險業者透露,因為保險局限期3個月改善利變年金、萬能壽險的費用率要求不得出現費差損,代表明年利變年金不是費用率提高、就是可能銷售條件不如現在,10月壽險市場已出現利變年金停售效應,預期將持續到年底。
據壽險公會統計,今年前九月銷售利變年金前五大壽險公司,分別是中國人壽有427億元,富邦人壽384億元,三商美邦人壽212億元,新光人壽152億元及台銀人壽的119億元,在傳出可能停售現有的利變年金保單後,銀行通路即出現停售潮。
估計10月利變年金新契約保費可衝上400~500億元,帶動10月新契約保費攻上千億元大關。
市場人士透露,10月新契約保費第一名應是國泰人壽,但國壽是靠停售其2年期繳費的美元還本保單,單月新契約保費衝破280億元;第二名則是突然衝上來的中國人壽,單月新契約保費約175億元,其中120~130億元為利變年金銷售量。
壽險業者表示,近期的確出現利變商品的停售效應,由於保險局要求改善期到明年初,因此年底前應該都會出現利變年金的停售狂潮,各家公司的新契約保費排名也就可能隨之波動。
利變年金在低利率時期成為壽險公司最熱的商品,在2010年甚至一年銷售4,129億元,2009年也有3009億元的銷售量,後來也是因為保險局多次出手降溫,要求各壽險公司收取一定附加費用率、三年內解約都必須收解約費用,嚴格監督其分離資產的投資績效等,才在2011年將利變年金全年降到1,232億元,2012年也維持差不多的銷售量。
但今年前九月利變年金新契約保費已衝上1,599億元,目前又有停售效應,全年可能會再達2,000億元以上;若停售效應嚴重,保險局不排除又會展開新一波要求各公司,不得利用停售作為號召行銷保單。
【2013/11/08 星期五 工商時報/A16/金融市場】

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