去年經歷兩波保單停售效應，壽險公司業績大幅拉高，相對也墊高基期，讓壽險公司經營備感辛苦，而利變年金等類定存商品，可從銀行端快速銷售，成為救命「浮板」。

不過，利變年金賣得太好，主管機關擔心未來保戶解約時，將衝擊保險公司資產配置，現金流量會產生問題。因此，金管會保險局上月中旬發函壽險業，規定壽險業銷售利變年金及萬能保險時，佣金率不能高過保單附加費用率，即不得有「費差損」現象，以免壽險業賠本賣保單，新規定在發文後三個月生效，也就是現行利變年金、萬能保險等保單，須在明年1月中旬全數下架。

保險局下重手，主要是發現很多保險公司的利變年金佣金率「不合理」拉高，附加費用率僅1.5%，但佣金加獎金的佣金率卻達2%，等於每賣一張保單就有至少0.05個百分點的費差損。

因應金管會規定，原本設計這類保單的壽險業須調高保單費用率，相對民眾保戶負擔提高，購買意願下滑。

為免壽險業以現行保單將停售為行銷話術，保險局也表示，若有公司以此宣傳，將依規定處罰。

原本市場以為保險局此舉將使利變年金降溫，不料，不少業者趁「日落」前，大力衝刺利變年金；有家壽險公司原本每月利變年金僅賣二、三十億元，現在一個月便超過百億元，主要就是拉高給銀行理財專員的獎金。

利變年金在金融海嘯後連年熱賣，壽險公會統計，新契約保費收入今年前九月已達1,599億元，加上10月也大熱賣，今年突破2,000億元在望。